Gouverneure
Chair of Governors & Member
Co-opted Governor
Dr Mengeaud
Virginie has been a Governor at WPS since 2017. She has two children at our school. Virginie is a scientist and her professional background is in Quality Assurance. She was educated in France and Switzerland and joined the WPS governing body to share her different international, quality improvement and auditor experiences. Virginie was appointed Chair of Governors during her second term in September 2022. Her interests are in Safeguarding, Inclusion & Diversity, and English as an Additional Language. Virginie is a Mental Health and Wellbeing Link Governor at WPS.
Member appointed Governor
Mrs Webb
Katherine has been a Governor at WPS since 2023, having previously been a governor at our school from 2013 to 2019. She currently has three children at the school. Katherine is a Chartered Accountant working in the Civil Service. She enjoys being a governor, both in a supportive and challenging role, to ensure that all Westbury Park children fulfil their potential. She was appointed as Vice Chair of Governors in October 2023. Katherine is Safeguarding Governor and a Staff Link Governor at WPS.
Co-opted Governor
Mr Cairns
George has been a Governor at WPS since 2023. He has lived in the Westbury Park area since 2010 with a strong affinity with Westbury Park Primary having had both his children educated at the school. George is currently a senior leader in the financial services sector, responsible for delivering digital and data driven transformation. Half-British and half-Swiss, he is passionate about championing inclusivity and diversity. In his spare time, he is a keen triathlete and will often be seen running or cycling around the area. George is an Equality, Diversity and Inclusion Link Governor at WPS.
Co-opted Governor
Mr Lane
As well as being a Learning Support Assistant at WPS, Dan has been a WPS Governor since 2019. Dan joined our school in 2010 and is proud to have seen first-hand what an amazing school it is and what an incredible role it plays in shaping the lives of every child who attends. He loves his job which has a focus on children with SEND (Special educational needs and disabilities) and he considers it a privilege to support the children through their primary education journey. Outside of school you will find Dan playing or watching live music and spending every second he can with his young son.
Co-opted Governor
Mrs Deering
Clare has been a Governor at WPS since 2020. She lives locally and her daughter attended Westbury Park School. After a teaching career of over 30 years, Clare retired in 2019. She is still very interested in education policy and provision in schools, and is enjoying learning about the life of a Primary School. She is particularly keen to ensure that every child achieves their potential and is not prevented from accessing an excellent education through no fault of their own. Clare is a Curriculum Link Governor at WPS.
Co-opted Governor
Mrs Dursley
Karen has been a Governor at WPS since 2022. She is a retired Office and Personnel Manager who worked in the education sector for six years. Prior to that Karen held a senior role in facilities management with primary responsibility for buildings, environment, community, supply chain and contract management. Karen also brings to her experience of other trust boards to our WPS governing body. Karen is an Estates Link Governor at WPS.
Parent Governor
Mrs Brennan
Catherine has been a Governor since 2022. She currently has one child at our school. Catherine is a solicitor in the renewables sector. She enjoys being part of a team committed to ensuring that children are given the best education, learning and development opportunities available. Her interests are in the curriculum and safeguarding. In her spare time, Catherine enjoys running. Catherine is a Curriculum Link Governor at WPS.
Parent Governor
Mr Hardy
Matt has been a Governor at WPS since 2023. He has three children at our school. Matt is a Chartered Accountant and currently works as Deputy Head of Tax at a large UK consumer goods company. His career has focused on international trade and tax policy, and he hopes to use his knowledge and experience in accountancy and economics to benefit the school. In his spare time, Matt is a keen cyclist and runner. Matt is a Curriculum Link Governor at WPS.
Co-opted Governor
Mrs Burdett
Debbie works in the school as a Teaching Assistant working one to one with children in the afternoons and as part of the office team in the mornings.
Associate Governor
Mr Horton
Tim is an Associate Governor and link Health & Safety Governor.
Co-opted Governor
Mrs Maggs
As well as being a Teacher at WPS, Lauren has been a WPS Governor since 2021. Lauren is currently on maternity leave.
Member
Mrs Engelbrecht
Member
Mrs Stephens
Member
Mr Hackett
Member
Mr Sefton
Member
Dr Mengeaud
Schulgouverneure haben eine zentrale Verantwortung für die Überwachung der Führung und Leitung ihrer Schule und die Verbesserung der Standards.
Während der Schulleiter für das tägliche Management der Schule verantwortlich ist, besteht die Rolle der leitenden Körperschaft darin, strategische Führung zu übernehmen und als „kritischer Freund“ zu fungieren, der die Arbeit des Schulleiters und anderer Mitarbeiter unterstützt.
Die Mitglieder sind dieWächter der Führung des Trusts mit begrenzter und distanzierter Rolle, „Augen auf Hände weg“ und halten die Treuhänder einmal im Jahr auf der Jahreshauptversammlung (AGM) zur Rechenschaft für die effektive Führung des Trusts.
Der Verwaltungsrat spielt eine Rolle bei der Festlegung von Schulleistungszielen, der Entscheidung über Ausgabenprioritäten, der Einstellung von Personal und der Überwachung des Fortschritts.
Gouverneure spielen auch eine formelle und informelle Rolle bei der Bearbeitung von Beschwerden von Eltern. Eltern können Gouverneure über den Clerk to Governors [clerk@westburyparkschool.co.uk]
Die Gouverneure von Westbury Park widmen sich ihrer Aufgabe, die Mitarbeiter zu unterstützen und herauszufordern, um die Schule für unsere Kinder so gut wie möglich zu machen.
Bei der Betrachtung der von den Gouverneuren benötigten Fähigkeiten und Ausbildungen wird besonderes Augenmerk auf drei strategische Kernfunktionen des Gouverneursrates gelegt:
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Festlegung der Vision, des Ethos und der strategischen Ausrichtung der Schule
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Rechenschaftspflicht des Schulleiters für die pädagogische Leistung der Schule und ihrer Schüler
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Überwachung der finanziellen Leistung der Schule und Sicherstellung, dass ihr Geld gut angelegt ist
Vorstandsstruktur
Um die Rolle nach Bedarf zu erfüllen, führen wir die folgenden zwei Unterausschüsse jährlich:
Ressourcenund Prüfungsausschuss – mit dem Zweck, die Treuhänder zu beraten bei:
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Überwachung, Prüfung und Beratung der Treuhänder in Bezug auf Richtlinien und Praktiken in Bezug auf Finanzen, Räumlichkeiten, Gesundheit und Sicherheit sowie Personalressourcen;
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den Schulleiter und das Schulleitungsteam in Bezug auf die oben genannten Angelegenheiten zur Rechenschaft ziehen;
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Angelegenheiten im Zusammenhang mit den Prüfungsvereinbarungen des Trusts
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Systeme der internen Kontrolle und des Risikomanagements
School Improvement Committee - mit dem Zweck, die Treuhänder zu beraten in Bezug auf:
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Bereitstellung einer strategischen Richtung für das Lehren und Lernen der Schule und Agieren als proaktives und strategisches Gremium für Lehr-, Lern-, Bewertungs- und Lehrplanangelegenheiten, einschließlich Qualitätsverbesserung und Austausch bewährter Verfahren;
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Entwicklung eines formellen Programms zur Überwachung und Bewertung des Lehrens und Lernens der Schule im Kontext des Fünfjahresplans der Schule, des Schulentwicklungsplans, des SEN-Aktionsplans, des nationalen Lehrplans und anderer Richtlinien des DfE und der lokalen Behörden;
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Akzeptieren Sie vollständig delegierte Verantwortlichkeiten für die Erfüllung der folgenden Pflichten und für die Berichterstattung und Abgabe von Empfehlungen an den Verwaltungsrat.
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Überwachung, Prüfung und Beratung der Treuhänder in Bezug auf Richtlinien und Praktiken im Zusammenhang mit Schulverbesserungen;
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Den Schulleiter und das Schulleitungsteam in Bezug auf die oben genannten Angelegenheiten zur Rechenschaft ziehen;
Und zweimal im Jahr:
ZahlenAusschuss – mit dem Zweck, die Treuhänder zu beraten bei:
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die Lohnpolitik auf faire und objektive Weise umzusetzen und alle individuellen Erklärungen zu berücksichtigen, die in Bezug auf Lohnentscheidungen gemacht werden können
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den Schulleiter und das Schulleitungsteam in Bezug auf die oben genannten Angelegenheiten zur Rechenschaft ziehen;
Um unseren Fördervertrag einzusehen,
Um unsere Satzung einzusehen,
Um unser Delegationsschema anzuzeigen
Um unsere Treuhänder- und Mitgliederliste einzusehen,
Um unser neuestes Register der Interessen einzusehen,
Um unsere Teilnahme an den Gouverneurstreffen für das akademische Jahr 2021/22 anzuzeigen,
Zur Ansicht unseres Jahresplaners 2022/23
Um unser Governor Impact Statement 2020/21 anzuzeigen